用杜拉拉策略，打進中國職場(下)
第6招 中國職場是戰國時代，連呼吸都要比績效。
不同於以往，早期的台幹是去打天下，像是拓荒的西部牛仔，現在的中國是國際市場，要的是攻守兼備的一流專業人才。 尤其陸企老闆更講究績效，中國雖然是計畫經濟思維，但卻是資本市場作為。
一般來說，陸企常以高薪短聘的方式，快速取得專業的know-how，例如協助企業轉型、再造，或是技術升級。
比起肯看長遠性的台企、外企，像海爾等新一代中國大企業更崇尚績效主義，而且要的是立即性貢獻，約定時間沒交出預期戰績，就會請員工走路。
想立足中國職場， 一開始就要做出高績效，因為陸企老闆沒有時間等待你成長。
中國最大 3C 通路商百腦?人資總監程學良形容，中國職場是戰國時代，群起稱雄，競爭態勢快速變化，「在這沒有輕鬆過日子這回事，連呼吸都是績效。」
第7招 別因跳槽閃了腰
大陸跳槽風氣盛行，別染上習慣，反使中國加值變「減值」。
另一部描寫房奴的電視劇《蝸居》，反映現代中國 70、80兩代職場人在大城市的生存壓力，中國是一個快速擴張的經濟體，在滿地機會與沉重的生存壓力之下，很多大陸人才慣性跳槽，近兩年，中國職場還出現「跳槽焦慮症」的新名詞。
不少台灣人才被風氣影響，事實上，跳槽次數是國際獵人頭公司與大型企業人資主管的重要評估標準。
奧雅國際顧問董事長楊士漢在幫世界500 大與中國上市櫃公司找人才時，主管多半會詢問人才的穩定度，他建議，若想藉由中國經驗成為搶手人才，至少要累積3 到5 年，以待過兩家企業為上限，「慣性跳槽對個人職涯沒有幫助。」
跳槽前，先問自己 3 個問題。
第一
、跳槽目的為何？是職位、薪水，還是其他？
第二、跳槽
時機是否恰當？
只要跳槽前做足功課，包括得知公司營運狀況、核心產品、人事關係與產業前景，因時機不對而失敗的跳槽能事先防範。
第三、若跳槽失敗，是否
有退路或備案？
第8招 用人脈放大身價
講關係的中國職場，人脈絕對能放大你的身價。
「沒關係就有關係，有關係就沒關係」，在中國，人脈是專業的次方數，只有專業能力，沒有在地關係，容易出局。
其實，只要夠用心，台灣人很容易打進中國圈子。成為活動或俱樂部的會員，透過參與，認識當地意見領袖、官員，再相約吃飯，一回生二回熟，累積一段時間，關係就建立起來。另外，大陸人特別尊重有文化涵養的人，了解中華歷史、文化是人脈經營的基礎課，也要懂政策、時事，尤其在北京，若能「侃」出個道理（北京稱閒談為侃大山），更容易打進當地社交圈。但關係不是萬靈丹。
很多中國官員是經濟起飛後的第二代，這些人相當務實，看關係，更看企業和個人實力，尤其是大城市官員，視野與格局大開，不可同日而語，「若你不是最好的，他們也不會浪費時間，」丁學文說。
第9招 學習釘子的精神
比速度的數位時代，台灣人要做聰明的「釘子」。
中國職場提倡「釘子精神」，意思是學習釘子努力鑽進木板的刻苦，積極向上。杜拉拉正是代表，遇到不懂的事，想辦法學會，一步一腳印是她從基層往上爬的成功心法。
在比速度的中國職場，想要生存，就要有旺盛的學習力，除了努力融入當地思維之外，更要不忘持續吸收國際養分，做個聰明的「釘子」，如同賈伯斯所說：「 Stay Hungry ,Stay Foolish（求知若飢，虛心若愚）」。儘管中國網路發達，但外界訊息是由政府控管，要善用此資訊落差，利用回台或出差國外的機會「補進度」，與國際資訊、趨勢接軌，成為連接全球脈動的國際人。
千萬不能只有大中國、大中華思維，而沒有世界觀，容易失去創新能力。如果只剩下做事的能力，早晚會被當地人所取代。
第10招 用台灣本領練中國功夫
中國人才濟濟，又渴望成功，有了台灣本事，還要再多點hunger（渴望）。
想成為江湖（中國職場）中的大俠，還是得用台灣本領，才能練好中國功夫。台灣本領好比武功中的內功，助你使劍、打拳、用招，練就中國招式。記住，任何沒有內功的功夫只是花拳繡腿。
很多人到了中國，反而拋棄自己的台灣本事，凡事都學大陸那套，結果失敗而返。台灣人擅長團隊合作，就應該好好發揮這個優點，把自己當平台，整合手邊的人脈、資源，創造職場價值。最後，在頭角崢嶸的中國職場，若想脫穎而出，擁有堅強實力之外，還要加強對成功的渴望，「大陸人對成功有極度hunger，這也是現在台灣年輕人比較缺乏的，」寶來金融集團副總裁黃齊元說。