用杜拉拉策略，打進中國職場(上)
杜拉拉是誰？火紅小說《杜拉拉升職記》女主角—杜拉拉，是大陸8000 萬白領一族最崇拜的偶像。虛擬的杜拉拉，卻是真實的職場翻版，一個懵懂的職場新人，卻能憑本事及本分躍升為成熟女白領，一如日本當紅職人「課長島耕作」。
杜拉拉沒背景，也沒有什麼心計，不會撒嬌但受過良好教育，她從一個「菜」到不行的樸實行政助理，成長為一個專業幹練的人力資源經理，見識各種職場冷暖，也歷經各種磨練。在一步步攀登職場高峰時，杜拉拉代表的是所有白領族面臨的巨大壓力，但在明爭暗鬥中，她選擇的是「做好自己本分的工作」，在應付職場壓力的同時，也有追求幸福的權利。
中國職場現在已是全球兵家必爭之地，但是在大陸工作有很多令人難以想像的「潛規則」，就像書中描述的職場現形記，究竟該如何應變，要如何達到杜拉拉的功力，10 招生存心法，讓你也能像杜拉拉一樣，立足中國職場。
第1招 摸著石頭過河
在大陸工作，要的是勇敢接下任務的膽量。
一對結伴旅行的大陸人與台灣人，走著、走著，前方出現一條看不見底的河，對岸就是目的地，大陸人說：「 走唄，我們摸著石頭過河。」台灣人連忙搖手說：「 這太莽撞了，我們先等一下，觀察別人怎麼過河。」
大陸人是做了再說，台灣人是計畫再做。
中國快速崛起，大陸人是市場至上，先搶機會，把產品（包含自己）賣到市場，再來思考方案。相反的，台灣人習慣努力磨練技術，把產品做到最好，再來想市場。
這沒有對錯，但身處滿地機會的中國，可就吃虧。很多實力很好的台灣人才，常被別人捷足先登。
因此，想在中國職場獲得機會，就算沒有萬全準備，也要有勇敢接下任務的膽量。杜拉拉也是，亳無經驗的她，接下了主管的爛攤子，摸著石頭過河，最終完成任務，讓總監「看見」她。
「
如果等一切都準備好了才做，機會都是別人的；要有先過河再說的膽量！」兩岸金融業名人丁學文說。
第2招 要有過河的策略
大陸市場像聯合國，挑對城市，拒當過河卒子。
要挑自己有本事過的河。換言之，挑對適合自身專長發展的產業、城市。
光是經濟特區，中國目前有12 個，重點產業也不同，如海西特區積極發展第三產業，特別重視動漫創意產業，成渝特區強調高技術產業，當地政府針對扶植產業都會有獎勵政策，借力使力，「過河」可以更順利。
若想投身如服務業、金融業等消費性產業，應選擇國際化的城市展身手。一是城市人均所得較高，如上海居民飲食支出比全國平均值高出54％；二是台灣精緻化創意，在開始吹起平價奢華風的大陸市場，具相對優勢，85 度C 即是一例。
另外，能過長江，別以為就可順利渡黃河，中國各地民情不同，北京或上海經驗，皆不等於中國經驗。
很多人以為到中國做業務主管是門檻最低的，其實這是最多人摔跤的工作。
如果沒有當地經驗，不要一開始就做第一線，可以先從第二線做起，例如想做業務，先做行銷，培養市場敏感度後，再換到第一線。
第3招 高EQ 應變鬥爭
鬥爭是中國職場的常態，大多數的台灣人卻不習慣鬥爭。
在中國職場上，隨時上演三國演義的地盤之爭，以及官場現形記的勾心鬥角，就算是公司外派的高階台幹，也要處理下屬的明爭暗鬥，生性以和為貴的多數台灣人應該怎麼應對？
常言道，EQ 在鬥爭中成長得最快，當無法改變職場生態，首先，必須培養高EQ，避免情緒受到影響，降低效率。第二是清楚溝通，確認對方聽懂意思，雖都說中文，但因價值觀差異導致誤解，而種下心結的例子屢見不鮮，無形中樹敵自己都不知道。第三，明哲保身，別加入派系鬥爭的戰局（除非你想），把心力放在工作，讓自己成為公司創造價值的核心人物，請認清你真正的大老闆是誰，通
常決定升遷的是「數字」，而這取決於你為公司帶進的獲利或節省的成本。
第4招 聽懂職場暗語
大陸人愛拐彎說話，聽懂「話中話」，不當「呆胞」。
以下這些大陸的職場暗語，你懂嗎？
當上司說：「 你的觀察能力強」、「個人表現很突出。」可不一定是稱讚。當同事說：「 這看起來挺有意思，你可以詢問別人的看法。」你的解讀是什麼？當外國主管說：「Youdeserve it！」這句話其實代表了實至名歸和罪有應得的兩層含義。
若大陸上司說你的個人表現很突出，要先思考，是否含蓄暗示要注意團隊合作。若誇讚你觀察能力強，可能是暗指你經常打小報告。
大陸職場流行講：「 你可以去問一下別人的看法」，看似鼓勵，其實是否定這件事，但不想打擊你的信心。
聽到大陸同事說：「 我不確定這方案是不是可行」，實則他可能認為根本行不通。
職場暗語是中國職場的潛規則，人在江湖走，如果聽不懂言外之意，很難立足。
第5招 老闆！我「了」你的心
大陸人愛拍領導馬屁，台灣人傾向默默做事。
不擅言詞，只會做事的台灣「阿信」怎麼被老闆倚重？第一，要讓上司信任你的能力，台灣人不喜歡自吹自擂，可以學習杜拉拉的作法，她把每階段的主要任務與執行進度做成清晰、簡明的表格，讓上司清楚掌握進度，也了解她的工作量與成效。
最重要的是，與上司「心心相印」，
他覺得重要的事情，就要成為你的當務之急，趕快處理。
只要主管的主意不會讓自己犯錯，絕不多嘴，盡力執行；主管不關心的小事，不要煩他，自己處理；遇到難題時，拿著解決方案找主管開會，展現主動解決問題的態度和技巧。
此外，盡量了解公司整體運作與未來發展，便能展現你的視野，也能提供有用的決策資訊給上司，如果可以，不只成為他的得力助手，還是他的「顧問」。